Auftragswertschätzung-Seminar
Auftragswertschätzung-Seminar
Dieses Seminar richtet sich an alle, die im Bereich Auftragswertschätzung tätig sind oder sich damit beschäftigen möchten. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie den Wert eines Auftrags richtig einschätzen und somit eine solide Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen schaffen.
In diesem Kurs werden Sie lernen, wie Sie den Wert eines Auftrags anhand verschiedener Faktoren bestimmen können. Dazu gehören unter anderem die Analyse des Marktes, die Berücksichtigung von Kosten und Risiken, sowie die Verhandlungstechniken, um den besten Preis für Ihre Leistungen zu erzielen.
Sie werden auch verstehen, wie Sie den Wert Ihres eigenen Unternehmens und Ihrer Dienstleistungen realistisch einschätzen können, um so eine solide Grundlage für Ihre Preisgestaltung zu schaffen. Zudem werden wir uns mit verschiedenen Fallbeispielen aus der Praxis beschäftigen, um das Gelernte direkt anwenden zu können.
Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, den Wert eines Auftrags präzise zu bestimmen und somit eine bessere Grundlage für Verhandlungen und eine erfolgreichere Geschäftsentwicklung zu schaffen.
Warum kaufen Teilnehmer diesen Kurs?
- Sie möchten den Wert ihrer Dienstleistungen und ihres Unternehmens besser einschätzen können.
- Sie möchten lernen, wie man erfolgreich Verhandlungen führt und den besten Preis für seine Leistungen erzielt.
- Sie möchten sicherstellen, dass sie den Wert eines Auftrags richtig einschätzen, um erfolgreich im Markt zu agieren und ihre Gewinne zu maximieren.
- Sie möchten von einem erfahrenen Experten lernen und die neuesten Techniken und Strategien im Bereich der Auftragswertschätzung kennenlernen.
- Sie möchten sich weiterbilden und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich der Auftragswertschätzung erweitern.
Wenn Sie einer dieser Gründe anspricht, dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie. Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zum Experten für Auftragswertschätzung!
Inhalte:
- Einführung in die Auftragswertschätzung
- Grundlagen der Auftragskalkulation
- Analyse von Kundenanfragen
- Bestimmung des Leistungsumfangs
- Auftragsvergabe und Vertragsabschluss
- Kostenschätzung und Preisbildung
- Risikomanagement in der Auftragswertschätzung
- Kalkulation von Material- und Personalkosten
- Berücksichtigung von Gemeinkosten
- Zeitmanagement und Arbeitsplanung
- Qualitätsstandards und -kontrolle im Auftragsprozess
- Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
- Verhandlungsführung und Vertragsbedingungen
- Projektmanagement und Auftragsabwicklung
- Controlling und Nachkalkulation
- Umgang mit Änderungswünschen und Zusatzleistungen
- Rechtliche Aspekte in der Auftragsabwicklung
- Digitalisierung und Auftragsmanagement
- Teamführung und Motivation im Projektteam
- Konfliktlösung und Eskalationsmanagement
- Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Auftragsabwicklung
- Kundenbeziehungsmanagement und Kundenzufriedenheit
- Innovation und Weiterentwicklung im Auftragswesen
- Nachhaltigkeit und Umweltaspekte im Auftragsmanagement
- Erfolgsfaktoren für langfristige Kundenbindungen
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
